外资企业在上海设立，不仅带来了资本和技术，更重要的是带来了先进的管理理念和企业文化。企业文化建设是外资企业在华成功的关键因素之一，它有助于提升企业的凝聚力和竞争力，增强员工对企业的认同感和归属感。<

二、研究中国文化与外资企业文化的融合点

外资企业在进行企业文化建设时，应充分研究中国传统文化与外资企业文化的融合点。这包括尊重中国的法律法规、社会习俗和价值观，同时结合外资企业的核心价值观，形成具有中国特色的外资企业文化。

三、确立外资企业的核心价值观

外资企业应根据自身的发展战略和市场需求，确立一套符合企业特点的核心价值观。这些价值观应包括诚信、创新、责任、共赢等，并在企业内部广泛传播和践行。

四、制定企业文化建设规划

企业文化建设规划应包括短期和长期目标，明确企业文化的传播途径、活动安排和预算等。规划应具有可操作性和可持续性，确保企业文化建设工作的顺利实施。

五、加强企业内部沟通与交流

企业内部沟通与交流是企业文化建设的重要环节。通过定期举办员工培训、团队建设活动、内部论坛等形式，促进员工之间的相互了解和信任，增强团队凝聚力。

六、营造良好的工作环境

良好的工作环境是企业文化建设的物质基础。外资企业应关注员工的身心健康，提供舒适的工作场所、合理的薪酬福利和职业发展机会，激发员工的工作热情和创造力。

七、开展企业社会责任活动

外资企业应积极参与社会公益活动，履行企业社会责任。通过开展环保、教育、扶贫等公益活动，提升企业形象，增强员工的社会责任感。

八、持续优化企业文化建设

企业文化建设是一个持续优化的过程。外资企业应定期评估企业文化建设的效果，根据市场变化和员工需求进行调整，确保企业文化始终与企业发展同步。

上海加喜公司小秘书的见解

上海加喜公司小秘书表示，在上海设立外资企业进行企业文化建设，关键在于深入了解中国文化，尊重员工，注重沟通与交流。通过制定明确的核心价值观和持续优化的企业文化规划，外资企业可以在上海市场取得成功。加喜公司作为专业的外资企业服务提供商，将助力企业在华顺利开展企业文化建设，实现可持续发展。