一、小审视现状，明确变革需求<

1. 在外资公司完成变更后，首先要对当前的服务模式进行全面的审视，明确公司面临的挑战和机遇。

2. 分析市场趋势、客户需求以及竞争对手的服务策略，找出服务模式中存在的不足和改进空间。

3. 通过内部调研和外部市场分析，制定出符合公司长远发展的服务变革方向。

二、小强化客户体验，提升服务质量

4. 以客户为中心，优化服务流程，简化操作步骤，提高服务效率。

5. 引入客户反馈机制，及时收集客户意见和建议，不断调整和优化服务内容。

6. 加强员工培训，提升服务人员的专业素养和沟通能力，为客户提供更加贴心的服务。

7. 利用现代科技手段，如人工智能、大数据等，为客户提供个性化、智能化的服务体验。

三、小拓展服务渠道，增强客户粘性

8. 建立多元化的服务渠道，如线上平台、移动应用、电话服务等，方便客户随时随地获取服务。

9. 通过线上线下联动，为客户提供一站式服务，提高客户满意度和忠诚度。

10. 开展客户关系管理活动，加强与客户的互动，增强客户对公司的认同感和归属感。

四、小创新服务产品，满足多样化需求

11. 根据市场变化和客户需求，不断研发和推出新的服务产品，满足客户多样化的需求。

12. 引入创新元素，如跨界合作、定制化服务等，为客户提供独特的价值体验。

13. 通过市场调研，了解客户潜在需求，提前布局，抢占市场先机。

五、小优化内部管理，提高运营效率

14. 优化组织架构，明确各部门职责，提高内部协作效率。

15. 引入先进的管理理念和方法，如精益管理、六西格玛等，提升公司整体运营水平。

16. 加强信息化建设，利用信息技术提高工作效率，降低运营成本。

17. 定期进行内部审计，确保服务质量和运营效率的持续提升。

六、小加强品牌建设，提升市场竞争力

18. 强化品牌形象，提升公司在市场上的知名度和美誉度。

19. 通过公关活动、媒体宣传等手段，扩大品牌影响力。

20. 与行业内的优秀企业建立合作关系，共同提升行业整体服务水平。

七、小持续创新，引领行业发展

21. 建立创新机制，鼓励员工提出创新想法，并给予相应的奖励和支持。

22. 关注行业动态，紧跟技术发展趋势，不断进行技术创新和服务创新。

23. 积极参与行业标准制定，引领行业发展方向。

24. 通过持续创新，保持公司在市场上的竞争优势。

结尾：上海加喜公司小秘书在办理外资公司变更后，通过强化客户体验、拓展服务渠道、创新服务产品等方式，成功实现了服务模式的创新。他们注重客户需求，不断优化服务流程，为客户提供个性化、智能化的服务体验，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。