内部控制制度是企业为了确保财务报告的可靠性、经营效率和效果、遵守相关法律法规而建立的一系列政策和程序。随着市场环境的变化和企业自身发展的需要，内部控制制度需要不断调整和优化。在上海，外资企业内部控制制度变更是一项常见的业务活动。<

二、变更费用的构成

1. 咨询费用：企业通常需要聘请专业的咨询机构或专家对内部控制制度进行评估和优化，这部分费用是变更过程中不可或缺的。

2. 内部培训费用：为了使员工充分理解新的内部控制制度，企业可能需要组织内部培训，包括聘请讲师、制作培训材料等。

3. 系统升级费用：如果内部控制制度的变更涉及到企业信息系统的调整，那么系统升级费用也是一项重要支出。

4. 人工成本：在内部控制制度变更过程中，企业内部员工的时间成本也需要考虑在内。

5. 外部审计费用：变更后的内部控制制度可能需要外部审计机构的审核，以确认其有效性和合规性。

三、费用体现方式

1. 财务报表：变更费用可以在企业的财务报表中体现，如管理费用、研发费用等科目。

2. 成本核算：企业可以通过成本核算系统，将变更费用分配到具体的成本中心或产品线。

3. 预算管理：在企业的年度预算中，可以单独列出内部控制制度变更的费用预算。

4. 审计报告：外部审计报告中，变更费用可以作为内部控制制度有效性的一个参考指标。

5. 合规报告：在向监管部门提交的合规报告中，变更费用可以作为企业合规管理水平的体现。

四、费用控制策略

1. 合理规划：在制定内部控制制度变更计划时，应充分考虑费用因素，避免不必要的支出。

2. 内部沟通：加强内部沟通，确保员工对变更费用的理解和支持。

3. 外部合作：选择有经验的咨询机构或专家，以降低咨询费用。

4. 技术手段：利用信息技术手段，提高内部控制制度变更的效率，降低人工成本。

5. 持续监控：对变更费用进行持续监控，确保其合理性和合规性。

五、费用效益分析

1. 短期效益：内部控制制度变更可能短期内增加企业的运营成本，但长期来看，有助于提高企业的运营效率和风险管理能力。

2. 长期效益：通过有效的内部控制制度，企业可以降低合规风险，提高市场竞争力。

3. 财务效益：变更后的内部控制制度有助于提高财务报告的可靠性，增强投资者信心。

六、案例分析

以上海某外资企业为例，该企业在2019年对内部控制制度进行了全面变更。通过合理的费用控制策略，企业在变更过程中节省了约20%的费用，同时提高了内部控制制度的效率和合规性。

七、上海加喜公司小秘书办理相关服务的见解

上海加喜公司小秘书在办理上海外资企业内部控制制度变更费用体现方面，建议企业应注重以下几点：1. 明确变更目标和预算；2. 选择合适的咨询机构和专家；3. 加强内部沟通和培训；4. 利用信息技术手段提高效率；5. 定期评估变更效果。通过这些措施，企业可以确保内部控制制度变更费用的合理性和有效性。