一、明确公司愿景与目标<

1. 公司愿景：明确外资公司在上海的发展愿景，包括长期目标和短期目标。

2. 目标分解：将公司愿景分解为具体的、可衡量的员工职业发展目标。

3. 传达愿景：通过内部沟通，确保每位员工都了解公司的愿景和职业发展目标。

二、评估员工能力与潜力

1. 能力评估：对员工进行能力评估，包括专业技能、沟通能力、团队合作等。

2. 潜力挖掘：识别员工的潜在能力，为未来的职业发展提供依据。

3. 个人发展计划：根据评估结果，为每位员工制定个性化的职业发展计划。

三、提供多元化培训机会

1. 基础培训：为新员工提供公司文化、业务流程、规章制度等基础培训。

2. 专业技能培训：针对员工岗位需求，提供专业技能提升培训。

3. 领导力培训：为有潜力的员工提供领导力培训，培养未来的管理人才。

四、建立职业晋升通道

1. 晋升标准：明确晋升标准，包括业绩、能力、态度等方面。

2. 晋升流程：建立规范的晋升流程，确保晋升过程的公平、公正。

3. 晋升机会：为员工提供晋升机会，鼓励员工积极进取。

五、实施绩效管理

1. 绩效评估：定期对员工进行绩效评估，了解员工的工作表现。

2. 绩效反馈：及时给予员工绩效反馈，帮助员工了解自己的优势和不足。

3. 绩效改进：根据绩效评估结果，制定绩效改进计划，提升员工工作表现。

六、关注员工身心健康

1. 健康管理：关注员工身心健康，提供健康体检、心理咨询等服务。

2. 工作与生活平衡：鼓励员工平衡工作与生活，提供弹性工作时间、休假制度等。

3. 职业健康：关注员工职业健康，提供职业健康培训和安全防护措施。

七、建立员工关怀机制

1. 员工关怀活动：定期举办员工关怀活动，增进员工之间的感情。

2. 员工福利：提供具有竞争力的薪酬福利，包括五险一金、年终奖等。

3. 员工成长：关注员工个人成长，提供职业发展规划和晋升机会。

结尾：

上海加喜公司小秘书针对外资公司在上海设立后如何进行员工职业发展规划，提供了以下见解：深入了解公司文化和业务，为员工提供针对性的职业发展建议；结合员工个人兴趣和特长，制定个性化的职业发展路径；定期与员工沟通，及时调整职业发展规划；关注员工职业发展过程中的心理需求，提供心理支持和帮助。通过这些服务，助力外资公司在上海的成功发展。