随着市场经济的快速发展，企业内部控制的重要性日益凸显。内部控制是企业实现战略目标、提高经营效率、防范风险的重要手段。宝山区监事会与董事会作为企业治理结构的重要组成部分，对内部控制的监督作用至关重要。本文将围绕宝山区监事会与董事会如何监督内部控制展开讨论，旨在为读者提供有益的参考。<

一、明确内部控制目标与原则

宝山区监事会与董事会首先应明确内部控制的目标与原则。内部控制的目标包括确保企业资产的安全、完整和合规；提高经营效率和效果；促进企业战略目标的实现。在制定内部控制原则时，应遵循全面性、重要性、制衡性、持续性和适应性等原则。

二、建立健全内部控制制度

监事会与董事会应建立健全内部控制制度，包括内部控制手册、内部控制流程、内部控制报告等。内部控制手册应明确内部控制的目标、原则、范围、职责和程序；内部控制流程应规范业务操作，确保业务活动符合法律法规和公司政策；内部控制报告应定期向董事会和监事会报告内部控制执行情况。

三、加强内部控制执行力度

监事会与董事会应加强对内部控制执行的监督，确保内部控制制度得到有效执行。具体措施包括：定期开展内部控制检查，发现和纠正内部控制缺陷；对内部控制执行情况进行评估，提出改进建议；对违反内部控制规定的行为进行问责。

四、强化内部控制沟通与协调

内部控制涉及企业各个部门和层级，监事会与董事会应强化内部控制沟通与协调，确保内部控制制度得到全面执行。具体措施包括：建立内部控制沟通机制，定期召开内部控制会议；加强内部控制信息共享，提高内部控制透明度；协调各部门和层级之间的工作，确保内部控制制度得到有效执行。

五、完善内部控制评价体系

监事会与董事会应完善内部控制评价体系，对内部控制的有效性进行评估。评价体系应包括内部控制设计、内部控制执行、内部控制效果等方面。通过定期评价，及时发现内部控制缺陷，提出改进措施。

六、加强内部控制人才队伍建设

内部控制的有效实施离不开专业人才的支持。监事会与董事会应加强内部控制人才队伍建设，提高内部控制人员的专业素质和业务能力。具体措施包括：开展内部控制培训，提高内部控制人员的专业水平；选拔和培养内部控制人才，为企业内部控制提供人才保障。

七、强化内部控制信息化建设

随着信息技术的快速发展，监事会与董事会应强化内部控制信息化建设，提高内部控制效率。具体措施包括：开发内部控制信息系统，实现内部控制流程自动化；利用信息技术手段，提高内部控制信息传递和处理速度。

八、加强内部控制审计

监事会与董事会应加强内部控制审计，对内部控制的有效性进行独立、客观的评估。内部控制审计应包括内部控制设计审计、内部控制执行审计和内部控制效果审计。通过内部控制审计，发现内部控制缺陷，提出改进建议。

九、强化内部控制风险意识

监事会与董事会应强化内部控制风险意识，提高企业对内部控制风险的识别、评估和应对能力。具体措施包括：开展内部控制风险培训，提高员工风险意识；建立内部控制风险预警机制，及时发现和应对内部控制风险。

十、完善内部控制激励机制

监事会与董事会应完善内部控制激励机制，激发内部控制人员的积极性和创造性。具体措施包括：设立内部控制奖励基金，对在内部控制工作中表现突出的个人和团队进行奖励；建立内部控制绩效考核体系，将内部控制工作纳入员工绩效考核。

宝山区监事会与董事会通过明确内部控制目标与原则、建立健全内部控制制度、加强内部控制执行力度、强化内部控制沟通与协调、完善内部控制评价体系、加强内部控制人才队伍建设、强化内部控制信息化建设、加强内部控制审计、强化内部控制风险意识和完善内部控制激励机制等方面，对内部控制进行有效监督。这些措施有助于提高企业内部控制水平，促进企业健康发展。

关于上海加喜公司小秘书（官网：https://www.gongsixiaomishu.com）办理宝山区监事会与董事会如何监督内部控制？相关服务的见解：

上海加喜公司小秘书作为专业的企业服务提供商，具备丰富的内部控制经验。公司提供的服务包括内部控制咨询、内部控制制度设计、内部控制培训、内部控制审计等。通过加喜公司小秘书的服务，企业可以更加高效地建立健全内部控制体系，提高内部控制水平。加喜公司小秘书的专业团队将为企业提供定制化的内部控制解决方案，助力企业实现可持续发展。