本文旨在探讨在股东会决议中如何规定执行董事的职责。通过对执行董事职责的界定、决策权限的划分、监督机制的建立、责任追究的明确、利益冲突的处理以及与股东会的关系等方面进行详细阐述，旨在为完善公司治理结构提供参考。<

一、执行董事职责的界定

执行董事作为公司治理结构中的重要角色，其职责的界定是确保公司正常运营和股东权益保护的基础。执行董事应负责公司的日常经营管理，包括制定公司战略、监督公司运营、管理公司资产等。执行董事应参与公司重大决策，如投资、融资、人事任免等。执行董事还应承担起维护公司利益和股东权益的责任。

二、决策权限的划分

在股东会决议中，应明确执行董事的决策权限。一方面，执行董事应有权对公司的日常经营活动做出决策，如审批公司预算、决定公司采购等。对于重大决策，如公司章程的修改、公司合并、分立等，执行董事应与股东会共同决策。这种权限的划分有助于确保公司决策的科学性和民主性。

三、监督机制的建立

为了确保执行董事履行职责，股东会决议中应建立有效的监督机制。这包括设立独立董事或监事会，对执行董事的决策进行监督；定期召开董事会会议，对执行董事的工作进行评估；以及设立举报机制，鼓励员工和股东对执行董事的不当行为进行举报。

四、责任追究的明确

在股东会决议中，应明确执行董事的责任追究机制。对于执行董事在履行职责过程中出现的失职、渎职行为，应依法进行追究。这包括经济责任、行政责任和刑事责任。通过明确责任追究，可以有效地约束执行董事的行为，保障公司利益。

五、利益冲突的处理

执行董事在履行职责过程中，可能会出现利益冲突的情况。股东会决议中应规定如何处理利益冲突，如要求执行董事回避相关决策、设立独立第三方进行评估等。还应建立利益披露制度，要求执行董事定期披露其与公司的利益关系。

六、与股东会的关系

执行董事与股东会的关系是相互依存、相互制约的。股东会是公司的最高权力机构，对执行董事的工作进行监督和指导。执行董事则应向股东会负责，定期向股东会报告工作，接受股东会的审议。在股东会决议中，应明确执行董事与股东会之间的沟通机制和决策流程。

通过对执行董事职责的界定、决策权限的划分、监督机制的建立、责任追究的明确、利益冲突的处理以及与股东会的关系等方面的详细阐述，可以看出，在股东会决议中规定执行董事的职责对于完善公司治理结构具有重要意义。只有明确了执行董事的职责，才能确保公司决策的科学性、民主性和有效性。

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