一、市场调研与分析<

1. 深入了解市场环境：外资企业变更后，首先要对市场环境进行全面的调研，包括行业趋势、竞争对手情况、消费者需求等。

2. 分析变更原因：明确外资企业变更的原因，如战略调整、市场变化等，以便有针对性地调整市场进入策略。

3. 评估变更影响：分析变更对企业品牌形象、市场份额、客户关系等方面的影响，为调整策略提供依据。

二、品牌定位与形象重塑

1. 明确品牌定位：根据市场调研结果，重新定位品牌，使其更符合市场需求和消费者期望。

2. 重塑品牌形象：通过广告、公关活动等方式，传递新的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。

3. 强化品牌传播：利用线上线下渠道，加强品牌传播，提高市场占有率。

三、产品策略调整

1. 产品线优化：根据市场调研结果，调整产品线，淘汰不符合市场需求的产品，增加符合市场需求的新产品。

2. 产品创新：加大研发投入，推出具有竞争力的新产品，提升企业核心竞争力。

3. 产品差异化：通过产品功能、设计、包装等方面的差异化，满足不同消费者的需求。

四、渠道策略调整

1. 渠道拓展：寻找新的销售渠道，如电商平台、线下门店等，扩大市场覆盖范围。

2. 渠道整合：优化现有渠道，提高渠道效率，降低成本。

3. 渠道合作：与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同开拓市场。

五、价格策略调整

1. 竞争性定价：根据市场竞争情况，制定具有竞争力的价格策略，提高产品性价比。

2. 促销活动：开展促销活动，吸引消费者购买，提高市场份额。

3. 价格调整策略：根据市场变化，适时调整价格，保持价格竞争力。

六、营销策略调整

1. 营销活动策划：策划具有创意的营销活动，提高品牌知名度和美誉度。

2. 营销渠道优化：优化营销渠道，提高营销效果。

3. 营销团队建设：加强营销团队建设，提高营销人员的专业素养和执行力。

七、风险管理

1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整市场进入策略，降低市场风险。

2. 政策风险：关注政策变化，确保企业合规经营。

3. 运营风险：加强内部管理，提高运营效率，降低运营风险。

结尾：上海加喜公司小秘书在办理外资企业变更后，针对市场进入策略调整提供以下服务：

1. 市场调研与分析，为企业提供市场数据支持。

2. 品牌定位与形象重塑，提升企业品牌形象。

3. 产品策略调整，优化产品线，提高产品竞争力。

4. 渠道策略调整，拓展销售渠道，提高市场覆盖率。

5. 价格策略调整，制定具有竞争力的价格策略。

6. 营销策略调整，提高营销效果，提升市场占有率。

7. 风险管理，降低企业运营风险。上海加喜公司小秘书将竭诚为企业提供全方位的市场进入策略调整服务。