在考虑合资企业的经营范围时，首先需要对徐汇区的市场概况进行深入了解。徐汇区作为上海市的核心区域之一，拥有丰富的商业资源和庞大的消费市场。通过分析徐汇区的产业结构、消费水平、人口结构等因素，可以初步确定企业的潜在市场。<

二、研究市场需求

市场需求的调研是选择经营范围的关键步骤。企业可以通过以下途径了解市场需求：

1. 市场调查报告：查阅相关行业报告，了解市场趋势和消费者偏好。

2. 竞争对手分析：研究同行业竞争对手的经营范围和市场份额。

3. 消费者调研：通过问卷调查、访谈等方式，直接了解消费者的需求和期望。

三、明确企业定位

在了解市场需求的基础上，企业需要明确自身的定位。这包括：

1. 企业核心竞争力：分析企业在技术、品牌、服务等方面的优势。

2. 目标客户群体：确定企业主要服务的客户群体和他们的需求。

3. 产品或服务特色：突出企业产品或服务的独特之处，以区别于竞争对手。

四、关注政策导向

政策导向是影响企业经营范围的重要因素。企业应关注国家和地方政府的政策，如产业扶持政策、税收优惠等，以便选择符合政策导向的经营范围。

五、考虑资源整合

在确定经营范围时，企业应考虑自身可整合的资源，包括资金、技术、人才、市场渠道等。通过资源整合，可以提高企业的竞争力。

六、风险评估

在选择经营范围时，企业需要对潜在的风险进行评估，包括市场风险、政策风险、运营风险等。通过风险评估，企业可以制定相应的风险应对策略。

七、制定经营策略

根据以上分析，企业可以制定相应的经营策略，包括：

1. 产品或服务策略：确定产品或服务的种类、质量和价格。

2. 市场推广策略：制定市场推广计划，包括广告、促销、公关等。

3. 运营管理策略：优化内部管理，提高运营效率。

八、持续调整与优化

市场环境不断变化，企业需要根据市场反馈和自身发展情况，持续调整和优化经营范围。通过定期评估和调整，企业可以保持竞争力。

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