一、项目评估与分类<

1. 外资公司需要对未完成的项目进行全面评估，根据项目的紧急程度、重要性、合同约定等因素进行分类。

2. 对于即将到期的项目，应优先处理，确保按时交付，避免违约风险。

3. 对于长期项目，需要评估变更地址对项目进度和成本的影响，制定相应的调整方案。

二、合同调整与沟通

1. 与项目相关方进行沟通，包括客户、供应商、合作伙伴等，告知地址变更情况，并商讨合同调整事宜。

2. 根据实际情况，与合同对方协商变更条款，如延期交付、价格调整等，确保各方权益。

3. 签订补充协议，明确变更后的合同条款，避免后续纠纷。

三、内部协调与资源调配

1. 内部协调各部门，确保变更地址后，项目团队、设备、材料等资源能够顺利调配。

2. 对项目团队成员进行培训，使其了解新地址的环境和资源，提高工作效率。

3. 调整项目进度计划，确保项目在新的办公地点能够顺利进行。

四、客户关系维护

1. 及时向客户通报地址变更信息，确保客户了解项目进展。

2. 通过电话、邮件、会议等方式，加强与客户的沟通，了解客户需求，提供优质服务。

3. 定期向客户汇报项目进度，确保客户对项目进展有清晰的了解。

五、风险控制与应对

1. 评估地址变更可能带来的风险，如供应链中断、项目延期等，制定应对措施。

2. 建立应急预案，确保在突发事件发生时，能够迅速响应，降低损失。

3. 加强与供应商、合作伙伴的沟通，确保供应链稳定。

六、项目交接与后续跟进

1. 在地址变更前，对未完成的项目进行详细记录，包括进度、成本、风险等，为后续跟进提供依据。

2. 完成项目交接，确保新地址的项目团队能够顺利接手。

3. 定期跟进项目进度，确保项目按计划完成。

七、总结与反思

1. 在地址变更后，对项目处理情况进行总结，分析成功经验和不足之处。

2. 反思项目管理的各个环节，找出改进空间，为今后类似项目提供借鉴。

3. 建立完善的项目管理制度，提高项目管理的效率和效果。

结尾：上海加喜公司小秘书在处理外资公司注册地址变更后，如何处理未完成的项目方面，提供以下服务：1. 协助评估项目风险，制定应对策略；2. 协调内部资源，确保项目顺利过渡；3. 与客户、供应商沟通，维护良好关系；4. 制定项目交接方案，确保项目顺利进行；5. 跟进项目进度，确保按时完成。上海加喜公司小秘书的专业服务，为外资公司注册地址变更后的项目处理提供有力保障。