一、明确专利权归属原则<

1. 在企业架构变更过程中，首先应明确专利权的归属原则。通常情况下，专利权归属于实际完成发明创造的员工或团队，除非有明确的合同或协议规定。

2. 企业应制定内部规定，明确专利权的归属标准，包括发明创造的完成时间、地点、参与人员等。

3. 对于共同发明，应明确各发明人的贡献比例，并据此确定专利权的归属。

二、审查现有专利权归属情况

1. 在进行企业架构变更前，应对现有专利权的归属情况进行全面审查。

2. 检查专利申请文件、授权证书等资料，确认专利权的归属是否清晰。

3. 如发现归属不清或存在争议的情况，应及时采取措施进行调整。

三、签订专利权归属协议

1. 在企业架构变更过程中，如涉及专利权的转移，应签订专利权归属协议。

2. 协议中应明确专利权的转移方式、转移期限、转移费用等。

3. 协议还应明确双方的权利义务，以及违约责任。

四、内部沟通与协商

1. 在处理专利权归属问题时，企业内部应加强沟通与协商。

2. 通过内部会议、邮件等方式，与涉及专利权的员工或团队进行充分沟通。

3. 协商过程中，应充分考虑各方的利益，寻求共识。

五、法律咨询与专业评估

1. 在处理专利权归属问题时，企业可寻求专业法律机构的咨询。

2. 法律机构将根据相关法律法规，对专利权归属问题进行专业评估。

3. 评估结果将为企业处理专利权归属问题提供有力支持。

六、完善内部管理制度

1. 企业应完善内部管理制度，明确专利权的归属、使用、转让等规定。

2. 建立专利权管理台账，记录专利权的归属、变更等情况。

3. 定期对专利权管理情况进行检查，确保制度的有效执行。

七、加强员工培训与教育

1. 企业应加强对员工的培训与教育，提高员工对专利权归属问题的认识。

2. 通过培训，使员工了解专利权的价值，以及企业对专利权的管理要求。

3. 员工的积极参与，有助于企业更好地处理专利权归属问题。

结尾：上海加喜公司小秘书在办理企业架构变更中，如何处理专利权归属问题，关键在于充分了解相关法律法规，加强与内部员工的沟通与协商，以及寻求专业法律机构的支持。通过以上策略，小秘书能够确保专利权归属问题的妥善处理，为企业的发展保驾护航。