徐汇区设立董事会，首先需要明确的是相关的法律依据。根据《中华人民共和国公司法》和相关地方性法规，董事会是公司的决策机构，负责公司的重大决策。在设立董事会时，需要注意以下几点：<

>

1. 确保董事会成员符合法定资格，包括年龄、学历、职业经历等。

2. 董事会成员的选举程序必须合法，确保选举的公正性和透明度。

3. 董事会章程的制定要符合法律规定，明确董事会成员的权利和义务。

二、董事会成员的构成

董事会成员的构成是设立董事会的重要环节，需要注意以下问题：

1. 董事会成员的数量应符合法律规定，一般为5至19人。

2. 董事会成员应具备相应的专业知识和经验，以保证决策的科学性和有效性。

3. 董事会成员的性别、年龄、地域等应保持合理比例，避免利益冲突。

三、董事会会议的召开

董事会会议是董事会行使职权的主要形式，设立董事会时需注意以下问题：

1. 董事会会议的召开频率应符合公司实际情况，一般每年至少召开4次。

2. 会议通知应在会议召开前一定时间送达，确保所有董事能够按时参加。

3. 会议记录应详细记录会议内容，包括决议事项、表决结果等。

四、董事会决议的生效条件

董事会决议的生效条件是设立董事会时必须考虑的问题：

1. 董事会决议需经全体董事过半数同意，且无反对意见。

2. 特殊决议事项，如修改公司章程、增减注册资本等，需经2/3以上董事同意。

3. 董事会决议应在会议结束后一定时间内公告，确保公司内外部知情。

五、董事会与监事会的协调

董事会与监事会是公司治理结构中的两个重要机构，设立董事会时需注意以下问题：

1. 董事会与监事会应相互配合，共同维护公司利益。

2. 董事会应定期向监事会报告工作，接受监事会的监督。

3. 董事会与监事会之间应建立有效的沟通机制，确保信息畅通。

六、董事会与高级管理层的互动

董事会与高级管理层之间的互动是公司治理的关键，设立董事会时需注意以下问题：

1. 董事会应定期与高级管理层召开会议，讨论公司发展战略和经营计划。

2. 董事会应关注高级管理层的履职情况，确保其忠实履行职责。

3. 董事会应建立有效的激励机制，激发高级管理层的积极性和创造性。

七、董事会决策的风险控制

董事会决策的风险控制是设立董事会时必须考虑的问题：

1. 董事会应建立风险管理体系，对潜在风险进行识别、评估和控制。

2. 董事会应定期对风险管理体系进行审查，确保其有效性。

3. 董事会应制定应急预案，应对突发事件。

八、董事会信息的保密

董事会信息的保密是设立董事会时必须重视的问题：

1. 董事会会议记录、决议等文件应严格保密，防止泄露。

2. 董事会成员应遵守保密协议，不得泄露公司秘密。

3. 董事会应建立信息安全管理机制，确保信息安全。

九、董事会成员的激励与约束

董事会成员的激励与约束是设立董事会时必须考虑的问题：

1. 董事会应建立合理的薪酬制度，激励董事会成员为公司发展贡献力量。

2. 董事会成员应遵守职业道德，不得利用职权谋取私利。

3. 董事会应建立责任追究制度，对违反规定的成员进行处罚。

十、董事会与股东的沟通

董事会与股东的沟通是设立董事会时必须重视的问题：

1. 董事会应定期向股东报告公司经营状况，接受股东的监督。

2. 董事会应建立股东沟通机制，及时回应股东关切。

3. 董事会应尊重股东权益，保障股东在公司治理中的地位。

十一、董事会决策的透明度

董事会决策的透明度是设立董事会时必须考虑的问题：

1. 董事会决议应公开透明，接受社会监督。

2. 董事会应定期公布公司财务报告，接受股东和公众的监督。

3. 董事会应建立信息披露制度，确保信息及时、准确、完整。

十二、董事会决策的效率

董事会决策的效率是设立董事会时必须考虑的问题：

1. 董事会应建立高效的决策机制，确保决策的及时性和有效性。

2. 董事会成员应积极参与决策，发挥各自专长。

3. 董事会应定期评估决策效果，不断优化决策流程。

十三、董事会决策的合规性

董事会决策的合规性是设立董事会时必须考虑的问题：

1. 董事会决策应符合国家法律法规和公司章程的规定。

2. 董事会应关注行业政策变化，确保决策的合规性。

3. 董事会应建立合规审查机制，确保决策的合规性。

十四、董事会决策的社会责任

董事会决策的社会责任是设立董事会时必须考虑的问题：

1. 董事会应关注公司对社会和环境的影响，确保决策符合社会责任。

2. 董事会应积极参与社会公益事业，提升公司形象。

3. 董事会应建立社会责任报告制度，公开公司社会责任履行情况。

十五、董事会决策的国际化

董事会决策的国际化是设立董事会时必须考虑的问题：

1. 董事会应关注国际市场动态，制定国际化发展战略。

2. 董事会成员应具备国际化视野，提升公司竞争力。

3. 董事会应建立国际化决策机制，确保决策的国际化。

十六、董事会决策的长期性

董事会决策的长期性是设立董事会时必须考虑的问题：

1. 董事会应关注公司长远发展，制定长期发展战略。

2. 董事会成员应具备长远眼光，避免短期行为。

3. 董事会应建立长期决策评估机制，确保决策的长期性。

十七、董事会决策的灵活性

董事会决策的灵活性是设立董事会时必须考虑的问题：

1. 董事会应关注市场变化，及时调整决策。

2. 董事会成员应具备灵活应变能力，应对突发事件。

3. 董事会应建立灵活决策机制，确保决策的适应性。

十八、董事会决策的稳定性

董事会决策的稳定性是设立董事会时必须考虑的问题：

1. 董事会应保持成员稳定，确保决策的连续性。

2. 董事会成员应具备稳定性，避免频繁变动。

3. 董事会应建立稳定决策机制，确保决策的稳定性。

十九、董事会决策的执行力

董事会决策的执行力是设立董事会时必须考虑的问题：

1. 董事会应关注决策的执行情况，确保决策得到有效落实。

2. 董事会成员应具备执行力，推动决策的实施。

3. 董事会应建立执行力评估机制，确保决策的执行力。

二十、董事会决策的反馈机制

董事会决策的反馈机制是设立董事会时必须考虑的问题：

1. 董事会应建立反馈机制，及时了解决策效果。

2. 董事会成员应积极参与反馈，提出改进意见。

3. 董事会应定期评估决策效果，不断优化决策。

上海加喜公司小秘书（官网：https://www.gongsixiaomishu.com）办理徐汇区设立董事会，有哪些常见问题需要注意？

上海加喜公司小秘书作为专业的企业服务提供商，在办理徐汇区设立董事会时，会针对常见问题提供以下服务：

1. 提供专业的法律咨询，确保设立过程符合法律法规。

2. 协助制定董事会章程，明确董事会成员的权利和义务。

3. 帮助完成董事会成员的选举和任命，确保成员资质符合要求。

4. 提供会议组织服务，确保董事会会议的顺利进行。

5. 协助建立董事会决策机制，提高决策效率和合规性。

6. 提供后续服务，包括董事会信息保密、激励与约束等。

通过以上服务，上海加喜公司小秘书能够帮助客户顺利设立董事会，确保公司治理结构的完善和高效运作。