宝山区公司变更经营范围，如何执行效果跟踪？

一、明确变更经营范围的目的<

1. 公司需要明确变更经营范围的原因，是市场需求的调整、公司战略的调整还是其他原因。明确目的有助于后续的执行效果跟踪。

二、制定变更经营范围的方案

2. 根据公司变更经营范围的目的，制定详细的变更方案，包括变更的具体内容、时间节点、责任部门等。

3. 方案中应明确变更经营范围所需办理的手续，如工商登记、税务登记等。

4. 确定变更经营范围所需的人力、物力、财力投入。

三、执行变更经营范围

5. 按照制定的方案，开始执行变更经营范围的工作。确保每个环节都有专人负责，确保工作进度。

6. 在执行过程中，及时沟通，确保各部门之间的协同配合。

7. 对变更过程中的问题进行及时解决，避免影响公司正常运营。

四、变更经营范围的审批与登记

8. 准备好相关材料，按照规定流程向相关部门提交变更申请。

9. 等待审批结果，确保变更经营范围的合法性。

10. 完成工商登记、税务登记等手续，正式变更经营范围。

五、跟踪变更效果

11. 变更经营范围后，对效果进行跟踪，主要关注以下几个方面：

12. 市场反馈：了解客户对公司变更经营范围的反应，是否满足市场需求。

13. 营业收入：分析变更经营范围后公司的营业收入变化，判断变更效果。

14. 人力资源：评估变更经营范围对公司人力资源的影响，是否需要调整。

15. 财务状况：关注公司财务状况的变化，确保变更经营范围不会对公司财务造成负面影响。

16. 法律法规遵守情况：确保变更经营范围符合相关法律法规的要求。

六、调整与优化

17. 根据跟踪结果，对变更经营范围的效果进行评估。

18. 如发现不足，及时调整方案，优化变更经营范围的效果。

19. 对变更过程中出现的问题进行总结，为今后类似工作提供借鉴。

七、总结与反馈

20. 对整个变更经营范围的过程进行总结，形成书面报告。

21. 向公司高层汇报变更经营范围的执行效果，获取反馈。

结尾：

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